吴义海的讲话要点整理:
一、培养职业经理、推动经理人职业化和市场化是安徽省职业经理人协会的使命和目标
这要分三个层面:一是提升职业经理人的管理能力和职业素养;二是引起企业主管部门和企业主对职业经理人的关注,加强经管人才的引进和培养,着手进行企业的职业经理人队伍建设;三是要建立真正的职业经理人队伍。上周我在宁波参加全国职业经理人协会发展研讨会,会上,中国中小企业协会会长、全国职业经理人协会联盟理事长李子彬先生说,职业经理人不是培训出来的,但是职业经理人又必须经过培训,要不断地学习提升。所以我们的工作是必须的,这里也希望各位对我们的责任和活动能够理解并给予关注。
二、中国企业将迎来职业经理人时代
尽管由于体制、机制、观念等因素限制了职业经理人能力的发挥,也制约着职业经理人队伍的形成和发展,但近年来的一些变化也值得我们关注:
1、越来越多的企业改制,这里不仅有国有企业,也有民营企业,民营企业改制上市,这些都引起企业体制和机制的重大变化,从而使职业经理人得到了重视;
2、许多企业的资本扩张、连锁经营和兼并重组等举措,也使相当多的企业管理人员身份发生了变化,成为真正的职业经理人;
3、近年来经济大环境的变化、经济的转型等因素对企业的经营管理提出了更高的要求,也促使企业主管部门领导和企业主的观念发生了改变,越来越多的企业开始任用职业经理人;
4、这些年来,我们协会这样的中介机构也为市场上培养输送了众多的职业经理人,而且力度在不断加大,通过供给来促进需求的改变。
以上这些变化都使职业经理人的需求逐步地大起来,而且形成了强烈的趋势,我们已经强烈地感受到这种气息,我相信,中国企业的职业经理人时代已为期不远。
三、与清华的合作有助于我们目标的实现
我关注清华已经有几年时间,前些年我觉得时机不成熟,因为自己做的不大,合作后并不一定能给清华以切实的回报,但现在我们的影响逐渐地出来了,我就尝试与清华联系,清华大学职业经理训练中心也是快速回应,经过互访后,感觉双方的理念和目标是一致的,因此很快就达成合作意向。与清华合作,我认为,不仅是清华有丰富的教学资源和成熟的项目,我们更看重的是清华的文化。清华成立于1911年,校风严谨,百年来一直致力于将西方的科学文化传播到中国来,那种追求真理、奋力拼搏的精神才是我们最为需要的,与清华的合作,即是为我们的培训注入了灵魂。
四、我们将与清华联手打造安徽职业经理培训的强势品牌
我们将在以下方面展开合作:一是引入清华好的培训项目;二是获取清华丰富的教学资源的支持;三是借助于清华对我们的培训行为进行文化塑造,并获得品牌支持;四是整合双方资源,计划在黄山建立清华的职业经理人训练基地,我们作为合作方共同进行基地建设。
五、职业经理人事业需要各方的关注支持
职业经理人队伍建设是个大事业,仅靠我们协会这样中介机构的力量是不够的,有很多工作都需要社会各界的支持。需要政府的支持,需要企业界的支持,需要到场各位的支持!让我们把工作做得更好。
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