2022年3月25日下午，合肥协力液压科技有限公司（以下简称“协力液压”）“量见云课堂”在线学习平台正式启动，并举行了隆重的开讲仪式。此平台由安徽职业经理人才服务中心提供服务支持，量子教育提供技术支持。协力液压30余名中高层管理人员和安徽省职业经理人协会（人才中心）相关人员共同见证了这一值得庆祝的时刻。合肥市经信局领导和几位企业代表应邀出席了活动。

安徽省职业经理人协会常务副会长兼秘书长吴义海参加了启动会，他现场向大家详细介绍了“量见云课堂”在线学习平台有多种用途，他把对平台的运用分为五级：最初级的运用是学习丰富的在线课程（八大类近千门课程）；第二级作为企业线上线下融合学习工具；再进一级，就是作为干部（员工）的学习管理工具，这时可以结合学员职业生涯规划，针对性安排学习任务，并用在线系统进行管理，企业内部的课件和岗位经验等资料也可上传成为线上课程，将内部经验资源数字化；第四级，就是成为人才数字化管理平台，通过系统的学习规划，针对性培训实践，对学员进行甄别，发现潜质人才，并予以培养与任用，这样就能发挥人力资源核心管理职能了；至于结合平台，依托安徽省职协和量子教育丰富的教育培训资源，打造真正的企业大学，培养企业乃至行业需要的优秀人才，成为液压行业人才的黄埔军校，则是对这一平台运用的最高境界。他说，这个平台的运用，最低也要达到第二级，就是作为融合学习工具，线上课程学习尽管有重复回放不断温故的优点，但相对于线下的培训，互动性现场感较弱，因此，需要线上线下结合起来。比如，同样学习一门课程，如果安排线下培训，即使现场效果爆棚，但是回到工作岗位上又还是原来的状况，一段时间之后基本上也就还给了老师了，现在用这个平台，线下线上融合，建立线上“云班级”，打卡学习线上课程，在线交流互动与作业，先扫清认知障碍和知识盲区，一段时间之后，再开设线下工作坊，学员都带着问题来，这样学习效率高、效果好，如果需要，后面加上线上资深教练辅导，不仅能实时解决大家在知识运用过程中的问题，而且有利于让知识内化成学员的素质与能力。

协力液压董事长赵岗现场发表了热情洋溢的讲话，他把自己带领团队成功创立协力液压品牌归功于前20年的专业积淀和坚持不懈地学习。他深情的回顾了参加的一次次学习深造，包括合肥市经信局组织的企业家研修班、安徽MBA系统学习和省职协组织的职业经理人培训班，每次都收获丰厚。他说，如今协力液压已经度过了原始的创业期而进入高速成长期，团队规模快速扩大，管理人员的素质面临着挑战，在座的各位管理者不仅自身要成长以跟上公司发展的步伐，而且要当好“师傅”，培育辅导好下属，带出高绩效的团队。他强调，现阶段大家的学习任务是“职业化”，提升职业化素质和能力，其中的佼佼者将分批送到省职协培训提升，打造名副其实的职业经理人。最后，他对协力液压“企业在线学院”建设表达了满满的信心，他表示，要充分利用好“量见云课堂”这一学习平台和省职协丰富的教培资源，即使不能建立起真正的“企业大学”，起码也能为液压行业培养一批骨干人才，为协力液压下一步的发展提供强劲的人才支撑。

会上，合肥市经信局企业处处长洪涛也作了即兴讲话，他是协力液压成长壮大的见证人、陪护人，几年来一直关心支持着协力的发展。协力液压从几百万到1个亿业绩，只用了五年的时间，他为协力有今天的成就而感到高兴，他向协力迈向未来、果断建设在线企业大学培养适应形势需要的经营管理人才的不凡之举表达了自己由衷的敬意。也祝愿协力液压不断发展壮大，创造更加辉煌的业绩。

期间，双方举行“协力液压企业在线大学”揭牌仪式，这不光是一块企业在线学习平台的牌子，它体现了一个企业重视员工和企业成长的格局，只有公司整体人员能力水平持续得到提升，才能不断创造良好的业绩，才能推动企业走向更高更远的未来。

最后，协力液压参会人员进行了学习宣誓，对个人及团队的学习作出了承诺，感谢公司提供了学习平台，以自身为榜样，带领团队积极学习，积极参加讨论，按时提交作业，坚持学习，提升自我，以学习和工作实现自我价值。

安徽职业经理人协会简介