公司中高层主管管理技能培训计划

—— 怎样做一个出色的管理者

【讲课时间】 2009年4月25-26日

【培训地点】 安徽社会主义学院（合肥市太湖路15号）

【课程背景】 　

作为一个主管，面对的是一批人，他们千姿百态，有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对管理工作缺少方法和技巧，整天陷于上司任务的压力，下属的纪律问题，同事的推诿，你能坚持下去吗？你不想系统地学一点最新的管理知识,管理方法和管理实用技巧吗？你不想在这岗位上得到进一步的发展吗？　　

【培训目标】

1．确认你所承担的管理者角色

2．认识你所承担角色的重要性

3．分析你以往工作中的困难

4．制定克服困难和改善管理的方法与途径

【课程大纲】

1、 对“管理”的反思

    2、 中国古代的管理思想

    3、 经理人的基本观念与角色定位

    4、 管理人员所掌握的8项技能

【内容安排】

热身讨论“点亮他人的创意之光”

1、就课堂资料发表一下感想并与大家分享。

2、你能够激励谁？使他变得更有创意？

3、你打算如何去激励他呢？

4、有没有其他的想法？

理论课“对管理的反思”

“中国古代的管理思想”；

理论课“经理人的基本观念与角色定位”

“管理人员应掌握的八项技能”；

体验活动“七巧板” 。

【培训讲师】

王老师，大学教授、系主任，光华管理培训机构高级培训师，安徽省工商联职业培训中心特聘讲师，现担任多家企业管理顾问。王老师曾在国内著名企业从事管理工作多年，并先后成功创办数家经济实体，有着丰富的企业经营管理经验，讲课生动，注重理论联系实际，总给人以深刻启迪，曾荣获国家教育部“精彩一课”优秀教学成果奖。近年来，在全国各地为企事业单位及政府部门作讲座百余场，场场轰动，是目前国内不多见的兼具学院派和实战派风格的双栖专家